用什么样的方法开除自己的员工,最为妥当?

姚奥 姚奥网赚博客 3周前 80℃ 0
摘要:

各位在创业的创业者,相信,经常都会遇到招聘员工要开除员工的问题。这不是说我们,公司不需要这些员工了,而是这些员工经常是货不对板。比如说有的员工,在还没有来上班的时候,你问他能做这个吗?能做那个吗?他都...

各位在创业的创业者,相信,经常都会遇到招聘员工要开除员工的问题。

这不是说我们,公司不需要这些员工了,而是这些员工经常是货不对板。

比如说有的员工,在还没有来上班的时候,你问他能做这个吗?能做那个吗?

他都会给你吹到,好像自己天下无敌的样子,结果呢,他过来做事情就露出了马脚,什么事情都做不好。

以前我就遇到过这种事情。

我就很生气骂了那个家伙几句。

结果呢,这个家伙在临走的时候,公司里的一些重要的文件给删除了。

我当时非常的生气,在想这个人怎么这么贱。

现在想想,其实,不是这个人的问题。

而是我个人的问题,因为我们在开除一些人的时候,不管这个人是不是欺骗了你,是不是吹嘘了自己的能力。

我们都不应该,用愤怒的语气去开除任何一个人。

因为他已经不在你这里做了,他可能会做出一些出格的事情来。

我们应该和颜悦色的跟他说清楚公司的难处,讲清楚不是他的问题,而是公司经营不妥当,所以才要开除他的,你只有像我说的这样做,才不会造成像我说的,员工删除你文件的事情。

人都要以和气的手段与对方沟通,

如果说你跟别人沟通,你是带着一种,愤怒的语气,那么你们是很难能够沟通好来的。

当然,这也怪我当初在招聘的时候没有擦亮眼睛,看清楚来。

不过现在,随着自己招聘人越来越久,已经有一些经验了,知道什么样的人能留什么样的人不能留了。

所以说,有的错,大家确实是应该放的。

我只是把我的经历,讲给大家听,如果你们遇到这种问题的时候,可以少犯一些错误。

当然,很多事情真的只有犯了错才知道醒悟,不知道,我教的东西有多少人,能够听了以后,能马上去实践的。

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